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Bonjour Ă  tous ! Aujourd’hui, je vais vous parler d’un ouvrage, la vĂ©ritĂ© sur ce qui nous motive rĂ©sumĂ© de Daniel Pink. Il s’agit d’un ouvrage de dĂ©veloppement personnel axĂ© sur la motivation. Il peut autant servir Ă  des personnes qui seraient manager, directeur ou entrepreneur et qui aimeraient motiver leur Ă©quipe. Mais il peut Ă©galement ĂȘtre trĂšs utile Ă  toute personne qui souhaiterait ĂȘtre meilleure en communication. Il faut parvenir Ă  comprendre la motivation et utiliser des techniques de communication pour motiver les autres. 

 

Cet ouvrage remet en cause tout ce que l’on peut apprendre sur la motivation et le fonctionnement de la carotte et du bñton. C’est une technique qui fonctionnait autrefois, mais qui est aujourd’hui totalement obsolùte. 

 

La motivation extrinsÚque et intrinsÚque 

 

La premiĂšre chose que vous devez comprendre, c’est la diffĂ©rence entre la motivation extrinsĂšque et la motivation intrinsĂšque. 

  • Comme son nom l’indique, la motivation extrinsĂšque vient de l’extĂ©rieur. C’est une source de motivation qui ne dĂ©pend pas de l’individu en question. Cela peut concerner la promesse d’une augmentation de salaire ou toute autre rĂ©compense. Ce type de motivation est efficace sur le court terme. A force de mettre en place ce type de rĂ©compense, la motivation va s’essouffler peu Ă  peu. 
  • A l’inverse, la motivation intrinsĂšque vient de l’intĂ©rieur. Celle-ci est beaucoup plus efficace et permet de raisonner en terme d’accomplissement de soi. C’est une motivation profonde. Par exemple, il peut s’agir d’une motivation pour aller Ă  la salle de sport. Les rĂ©sultats se voient sur le long terme. 

La vérité sur ce qui nous motive

L’obsolescence des mĂ©thodes de motivation traditionnelles 

 

Maintenant, il faut comprendre que la méthode de la carotte et du bùton fonctionne dans certains types de situation. Au 19e siÚcle, cela fonctionnait dans les systÚmes de production du fordisme et du taylorisme. 

Aujourd’hui, l’efficacitĂ© de cette mĂ©thode est Ă  nuancer dans les entreprises. Cette mĂ©thode fonctionne sur des petites actions routiniĂšres et fastidieuses. En revanche, sur les gros projets, la mĂ©thode de la carotte et du bĂąton n’est pas trĂšs efficace. D’une part, parce qu’il s’agit de long terme. D’autre part, parce que cette mĂ©thode risque de nuire Ă  la crĂ©ativitĂ© des gestionnaires de projets. Il faudra donc trouver des sources de motivation intrinsĂšque pour booster les personnes concernĂ©es. 

A l’heure actuelle, les entreprises fonctionnent de plus en plus avec des projets sur le long terme. Il faut donc trouver une alternative Ă  la mĂ©thode de la carotte et du bĂąton. Il s’agit de la motivation 3.0. 

 

La motivation 3.0

 

La motivation 3.0 se base sur 3 critĂšres pour motiver quelqu’un ou pour vous motiver vous-mĂȘme. 

  • CrĂ©er de l’autonomie : L’autonomie c’est le fait de laisser une marge de manoeuvre Ă  vos collaborateurs. De cette maniĂšre, ceux-ci sont plus impliquĂ©s. 
  • L’envie d’ĂȘtre bon : Cela dĂ©coule du point prĂ©cĂ©dent. Si la personne est autonome, elle voudra faire les choses correctement. A ce moment, vous pouvez ĂȘtre sĂ»r que les personnes seront trĂšs motivĂ©es. Vous pouvez leur demander leur avis sur ce qu’elles souhaitent faire Ă  travers des questionnaires par exemple. 
  • Le besoin de donner un sens : Cela est liĂ© au besoin d’accomplissement. Dans de nombreuses entreprises, les rĂ©sultats Ă©taient cachĂ©s. Aujourd’hui, c’est de moins en moins le cas. Les entreprises prĂ©sentent leurs rĂ©sultats Ă  leurs salariĂ©s afin qu’ils soient engagĂ©s dans leur travail. 

Si vous souhaitez motiver vos collaborateurs, retenez ces 3 points : Autonomie, envie d’ĂȘtre bon et accomplissement. 

Motivation

La loi de Pareto

 

Le dernier point que j’ai appris de cet ouvrage est un principe trĂšs concret. C’est le fait d’appliquer la loi de Pareto. Selon cette loi, 20% des actions reprĂ©sentent 80% des rĂ©sultats. Cela se vĂ©rifie dans de nombreux domaines. Un exemple trĂšs concret concerne le nettoyage de votre jardin en automne. Vous passerez 20% de votre temps Ă  ramasser 80% de votre jardin. Si vous souhaitez tout ramasser, vous devrez passer 80% de temps supplĂ©mentaire, car les feuilles seront Ă©parpillĂ©es. 

Cette loi de Pareto s’applique Ă  tous les domaines. Dans le milieu professionnel, laissez 20% du temps de travail en temps de repos pour vos salariĂ©s. Cela permet d’augmenter la productivitĂ© et la crĂ©ativitĂ© de vos salariĂ©s. Un bon Ă©tat d’esprit en entreprise fait partie de la motivation 3.0. 

 

Nous arrivons au terme de cet article. J’espĂšre que vous aurez rĂ©ellement pris conscience de la vĂ©ritĂ© sur ce qui nous motive rĂ©sumĂ©. Si vous souhaitez aller plus loin dans la communication Ă  vos Ă©quipes, je vous invite Ă  suivre ma formation gratuite d’une heure. Il s’agit de 5 vidĂ©os vous permettant d’ĂȘtre plus Ă  l’aise Ă  l’oral et en communication. 

 

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