Bonjour Ă tous ! Aujourdâhui, je vais vous parler dâun ouvrage, la vĂ©ritĂ© sur ce qui nous motive rĂ©sumĂ© de Daniel Pink.
Il sâagit dâun ouvrage sur le leadership et le dĂ©veloppement personnel axĂ© sur la motivation.
Il peut autant servir Ă des personnes qui seraient manager, directeur ou entrepreneur et qui aimeraient motiver leur Ă©quipe. En bref, Ă toute personne voulant devenir un leader !
Mais il peut Ă©galement ĂȘtre trĂšs utile Ă toute personne qui souhaiterait ĂȘtre meilleure en communication.
Il faut parvenir Ă comprendre la motivation et utiliser des techniques de communication pour motiver les autres.Â
Cet ouvrage remet en cause tout ce que lâon peut apprendre sur la motivation et le fonctionnement de la carotte et du bĂąton.
Câest une technique qui fonctionnait autrefois, mais qui est aujourdâhui totalement obsolĂšte.Â
La motivation extrinsĂšque et intrinsĂšqueÂ
La premiĂšre chose que vous devez comprendre, câest la diffĂ©rence entre la motivation extrinsĂšque et la motivation intrinsĂšque.Â
- Comme son nom lâindique, la motivation extrinsĂšque vient de lâextĂ©rieur. Câest une source de motivation qui ne dĂ©pend pas de lâindividu en question. Cela peut concerner la promesse dâune augmentation de salaire ou toute autre rĂ©compense. Ce type de motivation est efficace sur le court terme. A force de mettre en place ce type de rĂ©compense, la motivation va sâessouffler peu Ă peu.Â
- A lâinverse, la motivation intrinsĂšque vient de lâintĂ©rieur. Celle-ci est beaucoup plus efficace et permet de raisonner en terme dâaccomplissement de soi. Câest une motivation profonde. Par exemple, il peut sâagir dâune motivation pour aller Ă la salle de sport. Les rĂ©sultats se voient sur le long terme.Â
Lâobsolescence des mĂ©thodes de motivation traditionnellesÂ
Maintenant, il faut comprendre que la méthode de la carotte et du bùton fonctionne dans certains types de situation.
Au 19e siĂšcle, cela fonctionnait dans les systĂšmes de production du fordisme et du taylorisme.Â
Aujourdâhui, lâefficacitĂ© de cette mĂ©thode est Ă nuancer dans les entreprises.
Cette méthode fonctionne sur des petites actions routiniÚres et fastidieuses.
En revanche, sur les gros projets, la mĂ©thode de la carotte et du bĂąton nâest pas trĂšs efficace. Dâune part, parce quâil sâagit de long terme.
Dâautre part, parce que cette mĂ©thode risque de nuire Ă la crĂ©ativitĂ© des gestionnaires de projets. Il faudra donc trouver des sources de motivation intrinsĂšque pour booster les personnes concernĂ©es.Â
A lâheure actuelle, les entreprises fonctionnent de plus en plus avec des projets sur le long terme. Il faut donc trouver une alternative Ă la mĂ©thode de la carotte et du bĂąton. Il sâagit de la motivation 3.0.Â
La motivation 3.0 selon Daniel Pink
La motivation 3.0 se base sur 3 critĂšres pour motiver quelquâun ou pour vous motiver vous-mĂȘme.Â
- CrĂ©er de lâautonomie : Lâautonomie câest le fait de laisser une marge de manoeuvre Ă vos collaborateurs. De cette maniĂšre, ceux-ci sont plus impliquĂ©s.Â
- Lâenvie dâĂȘtre bon : Cela dĂ©coule du point prĂ©cĂ©dent. Si la personne est autonome, elle voudra faire les choses correctement. A ce moment, vous pouvez ĂȘtre sĂ»r que les personnes seront trĂšs motivĂ©es. Vous pouvez leur demander leur avis sur ce quâelles souhaitent faire Ă travers des questionnaires par exemple.Â
- Le besoin de donner un sens : Cela est liĂ© au besoin dâaccomplissement. Dans de nombreuses entreprises, les rĂ©sultats Ă©taient cachĂ©s. Aujourdâhui, câest de moins en moins le cas. Les entreprises prĂ©sentent leurs rĂ©sultats Ă leurs salariĂ©s afin quâils soient engagĂ©s dans leur travail.Â
Si vous souhaitez motiver vos collaborateurs, retenez ces 3 points : Autonomie, envie dâĂȘtre bon et accomplissement.Â
Utiliser la loi de Pareto pour rester motivé
Le dernier point que jâai appris de cet ouvrage est un principe trĂšs concret. Câest le fait dâappliquer la loi de Pareto.
Selon cette loi, 20% des actions représentent 80% des résultats.
Cela se vérifie dans de nombreux domaines. Un exemple trÚs concret concerne le nettoyage de votre jardin en automne.
Vous passerez 20% de votre temps Ă ramasser 80% de votre jardin. Si vous souhaitez tout ramasser, vous devrez passer 80% de temps supplĂ©mentaire, car les feuilles seront Ă©parpillĂ©es.Â
Cette loi de Pareto sâapplique Ă tous les domaines.
Dans le milieu professionnel, laissez 20% du temps de travail en temps de repos pour vos salariĂ©s. Cela permet dâaugmenter la productivitĂ© et la crĂ©ativitĂ© de vos salariĂ©s. Un bon Ă©tat dâesprit en entreprise fait partie de la motivation 3.0.Â
Nous arrivons au terme de cet article. JâespĂšre que vous aurez rĂ©ellement pris conscience de la vĂ©ritĂ© sur ce qui nous motive rĂ©sumĂ©.
Si vous souhaitez aller plus loin dans la communication Ă vos Ă©quipes, je vous invite Ă suivre ma formation gratuite dâune heure.
Il sâagit de 5 vidĂ©os vous permettant dâĂȘtre plus Ă lâaise Ă lâoral et en communication.Â
Les autres rĂ©sumĂ©s de livre qui pourraient vous intĂ©resser :Â
- RĂ©sumĂ© du livre L’art d’aller Ă l’essentiel de Leo Babota
- Résumé du livre Le pouvoir des habitudes de Charles Duhigg
- Résumé du livre Comment trouver le leader en vous de Dale Carnegie
- Résumé du livre The One Things de Gary Keller
- RĂ©sumĂ© du livre S’organiser pour rĂ©ussir de David Allen